martes, enero 11, 2011

Revolución educacional o Reforma laboral: un paso más para la flexibilidad laboral y la privatización educacional.

El inicio del año 2011, junto con enunciar deseos de un nuevo año que permita superar un 2010 marcado por tragedias naturales y sociales, ha colocado nuevamente a la educación en primeria línea de la información nacional.

Desde el gobierno del empresario de derecha, Sebastián Piñera, el Ministerio de Educación comandado por el economista del Opus Dei, Joaquín Lavín, luego de una aparente negociación con el Colegio de Profesores, rechazada por la mayoría de los docentes, envío al Congreso –con cadena nacional incluida– un proyecto de ley que se titula: “sobre la calidad y equidad educacional”. Dicho proyecto de ley, el cual se desea por parte del gobierno hacerlo operativo desde Marzo de 2011, no sólo engaña con un título que nada tiene que ver con las ideas centrales que se plasman en dicho proyecto.

Dicha ley no da cuenta de cambios sustanciales en el financiamiento a los establecimientos municipales, ni cambios en la administración municipal de la educación pública que da muestra (hace bastante tiempo), de una evidente ineficiencia, ni tampoco nuevas orientaciones pedagógicas para fortalecer los procesos de enseñanza y aprendizaje en los establecimiento (como cambios en el número de estudiantes por sala de clase, programas fortalecimiento a la JEC, nuevas orientaciones en la capacitación a los docentes,  nuevos lineamientos en el uso de las TICs, cambios en las evaluaciones estandarizadas, entre otros). Los cambios que plantea esta nueva ley solo se abocan en aspectos laborales de los y las docentes de establecimientos municipales, las cuales se centran en:

a.- Flexibilización mayor para causales de despido de los y las profesoras, lo cual se agrega a lo dispuesto en la ley SEP y lo que ya establece el estatuto docente.
b.- Termina con la titularidad en el cargo de Inspectores Generales, Jefes de UTP y miembros directivos y técnicos, dejando su nombramiento al arbitrio del Director sin mayor requisito que ser persona de “confianza”.
c.- Imposibilita una carrera profesional docente al permitir que otros profesionales u licenciados (egresados de una carrera universitaria sin titularse), no solo puedan realizar clases, como lo establece la actual LGE (ley general de Educación), sino también puedan ser Directores o directivos de los colegios.
d.- Entrega a los sostenedores facultades que permiten remover a Directores, cerrar o fusionar establecimiento sin ninguna restricción que sus criterios económicos. Construir procesos de evaluaciones paralelas a los establecidos por ley. Lo faculta a entregar asignaciones económicas a los y las docentes bajo criterios que ellos pueden determinar.
e.- Disminuye la indemnización por despido de 11 meses a 6 meses del 50% del promedio de los últimos 3 sueldos, precarizando dicha indemnización para permitir el despido de un importante número de docente sin un gasto importante para las arcas fiscales. Además, es un paso para hacerlo extensivo hacia otros trabajadores, en la búsqueda de la tan anhelada flexibilidad y desregulación laboral por parte de los tecnócratas capitalistas

Más allá de las forma que el gobierno expresa las bondades de esta ley, lo real es que las consecuencias de su aplicación no contribuyen a mejorar la calidad en la educación, más bien tiende a flexibilizar el mercado educacional (como al gobierno le gusta nombrar este derecho humano fundamental para las personas). Más allá de los recursos para la salida del sistema a los y las docente  en edad de jubilar o el aumento marginal a la subvención que se entrega en establecimiento municipales, la actual ley que se discute en el congreso (que al parecer será aprobar sin modificaciones sustanciales), creará las condiciones de flexibilidad necesaria para “limpiar” a los establecimiento de aquellos docentes calificados por el gobierno como malos profesores, y de paso también permitirá una limpieza de aquellos y aquellas docentes que son conflictivos a la autoridad municipal.

Todos los elementos evidencian que estas acciones son parte de políticas que tienen como norte calibrar la educación municipal a los requerimiento de un mercado capitalista desregulado, requerimientos solicitados por instancias internacionales de tienden a delinear las políticas sociales desde una mirada exclusivamente neoliberal (aunque de liberal poco tienen). Aspecto relacionado con ello es por ejemplo el informe McKinsey.

Frente a este contexto nacional, desde nuestra realidad comunal, los desafíos para el 2011 son significativos. No solo debemos estar atentos a las situaciones que afectan a los y las docentes desde hace años y de las cuales las autoridades educacionales de Estación Central no dan ninguna posible solución (deudas previsionales, de perfeccionamiento, de bonos, condiciones de trabajo, transparencia en los dineros de Proyectos de Mejoramientos y ley SEP entregados a los establecimientos, entre otros). Debemos evitar tener una mirada ingenua en pensar que el Colegio de Profesores u otra organización (incluyendo los partidos políticos de la concertación y al PC), podrán revertir esta ley o entregar una propuesta en la perspectiva de fortalecer una Educación Pública desde una óptica de política educacional de Estado que asegure un derecho básico en calidad, democracia y pluralismo. Más bien, el conocimiento adecuado de las diferentes leyes que desea aplicar este gobierno en materia educacional (Por ejemplo, también se busca aprobar la ley de Aseguramiento de la calidad educacional), y una cohesión desde la base de los y las docentes podrán evitar que sostenedores y autoridades municipales nombradas por decreto para funciones político partidarias, utilicen dicha ley para despedir y generar un mayor control político en las diferentes Escuelas y Liceos de la comuna.

La ingenuidad (intencionado o involuntaria), de los dirigentes comunales, metropolitanos y nacionales permitió que mientras el Colegio aparentemente “negociaba” con el Ministerio de Educación, paralelamente este último modificaba unilateralmente los planes de estudio sin ningún planteamiento desde el diseño curricular, usando solo como argumento burdo “fortalecer al ABC de la educación”.

Colegas, los meses futuros serán muy similares a los que enfrentaron profesores y profesoras en el proceso de municipalización durante Dictadura. La incertidumbre, temor al perder el empleo, ambientes de soplonaje, una agudización del clientelismo de los “personajes” municipales colocados a dedo por el Alcalde, entre otras situaciones, tendremos que presenciar. Frente a ello, debemos fortalecer nuestro conocimiento en las leyes y las facultades reales que tienen las autoridades, realizar las denunciar frente al atropello y abuso por parte de aquellos y aquellas que se crean “patrones(as)” de la comuna. Además, debemos organizarnos en cada escuela y Liceo potenciar nuestro quehacer educacional, fortaleciendo las capacidades de nuestra actividad educativa que evite a las y los de siempre argumentar esos elementos (débil calidad de los docentes), para despedir, reubicar a los y las profesoras.

No esperemos desde el comunal del Colegio de Profesores acciones importantes y concretas, más allá de las posibles buenas intenciones que puedan tener. Su capacidad de convocatoria, motivacional y propositiva es débil, por lo cual no es de extrañar que en este contexto comience a desaparecer la actual organización que pretende representar a los y las profesoras.

Hoy es el tiempo, que desde bastante tiempo se viene anunciando, en el cual las capacidades argumentativas, intelectuales y organizativas se podrán a prueba.

¡¡FORTALECER LA BASE ORGANIZATIVA DOCENTE, QUE LAS Y LOS “PATRONES” NO SILENCIEN LA LUCHA POR UNA REAL EDUCACIÓN PÚBLICA!!

domingo, noviembre 21, 2010

ANTECEDENTES PARA LA CONSULTA DEL 23 DE NOVIEMBRE.

Con un sentido democrático es importante no sólo conocer las expresiones y argumentos entregados desde la Directiva Nacional del Colegio de Profesores.

Protocolo de acuerdo (leelo aquí)
Voto de la consulta (leelo aquí)

También existe opiniones críticas del manejo que la nueva dirigencia frente a las "ofertas" entregadas por el MINEDUC, llamando a la anulación del voto de consulta.

Dejo a los lectores de este espacio, la información, con el fin de votar con toda la información disponible:

Este es el acuerdo literal Colegio-Gobierno 2010


 

VOTO ¡MENTIROSO!

Plan de Retiro docente con incentivo de hasta 20 millones con un mínimo
de 11 años de servicios y jornada de 44 horas en concordancia con la tabla de cálculo;

Facultar al Ministerio de Educación para retener y pagar directamente el descuento previsional;

Incremento de Asignación de excelencia pedagógica (AEP);

 En los llamados a concursos establecer un puntaje adicional para los profesores a contrata para ajustar las plantas 80-20;

 Instructivo del MINEDUC a los sostenedores, para adecuar jornada durante la confección del portafolio de evaluación docente;

Establecer un nuevo mecanismo de asignación de recursos SAE, para ser destinado íntegramente a remuneraciones docentes;

Proponer cambios institucionales a la Educación Pública Municipal;

Apoyo técnico pedagógico desde el Ministerio de Educación a los establecimientos que lo requieran;

 Diálogo permanente entre el Ministerio de Educación y el Colegio de Profesores A.G.


 

__________APRUEBO

__________RECHAZO


¡ VOTA NULO !
Proyecto Sute - SINDICATO UNICO DE TRABAJADORES DE LA EDUCACION


VOTO real
¡EL VERDADERO ACUERDO 2010!

Incentivo DIFERIDO al Retiro desde el 1 de diciembre de 2012,  SOLO si tienes 11 años de servicios en SECTOR MUNICIPAL

PERDONAZO  a sostenedores que se apropian del descuento previsional, el MINEDUC usará la subvención en pago de deudas;

Incremento de Asignación de excelencia pedagógica (AEP)…y EN TU ESCUELA ¿Quién LO GANA?;

 En los llamados a concursos, QUE NO LOS HAY EN LOS HECHOS, establecer un puntaje adicional para los docentes a contrata;

 Adecuación del tiempo  en tu propia jornada,  Y SOLO PARA EFECTO  de la confección del portafolio de la evaluación;

Nuevo mecanismo (CONDICIONES) de asignación de recursos SA-E, para ser destinado a remuneraciones docentes;

Fortalecimiento de la Municipalización…La única “Educación Pública” posible es y será la Municipal;

DECRETO DE INTERVENCIÓN técnico pedagógico desde el MINEDUC a los establecimientos (DEFICITARIOS) que lo requieran;

 Diálogo permanente AGENDADO entre el Ministerio de Educación y el Colegio de Profesores A.G.


 

__________APRUEBO

__________RECHAZO

¡¡ A PLANTEARNOS LA FORMACIÓN DE UN SINDICATO NACIONAL COMO RESPUESTA
AL GOBIERNO, A LA CLASE POLÍTICA Y A LOS DIRIGENTES ENTREGUISTAS  para
INICIAR UNA NUEVA NEGOCIACIÓN CON TODOS LOS TRABAJADORES DE LA EDUCACIÓN !!
¡ VOTA NULO !
Proyecto Sute - SINDICATO UNICO DE TRABAJADORES DE LA EDUCACION




NOVIEMBRE, MES DE INCERTIDUMBRE EN EDUCACIÓN ¿HACIA LA PRIVATIZACIÓN TOTAL DE LA EDUCACIÓN PÚBLICA MUNICIPALIZADA?


Durante estos casi 9 meses de gobierno de la derecha empresarial, queda en evidencia que en materia educacional, las políticas de cambios y reformas están elaborada desde la tecnocracia de economistas e ingenieros que ponen en prácticas de los preceptos del capitalismo de Milton Friedman: el mercado debe regular todas las material de la vida de las personas sin intervención del Estado.

El publicitado anuncio, por parte del presidente de la derecha empresarial, Sebastián Piñera, de los “revolucionarios cambios en educación” para el Lunes 22 del mes de Noviembre, no son más que acción tendientes de poner en práctica postulados explicitados en la década de los 90 por su, hermano José Piñera. Desde la perspectiva de la derecha, empresarios y parte importante de los integrantes de la Concertación (los cuales pavimentaron el camino que cosecha el actual gobierno), La llamada Educación Pública, sustentada en los principios de gratuidad, democracia y laicidad, implementada en la segunda mitad del siglo XX por los gobiernos socialdemócratas y su profundización en el Estado Docente, actualmente tienen una mirada radicalmente diferente en aquellos que crean, escriben, aprueban e implementan las políticas educacionales.

Para las actuales autoridades políticas y partidos políticos de centro derecha, los establecimientos educacionales particulares financiados por parte del Estado (conocidos como particulares subvencionados),  “cumplen una función pública”, por lo cual son ellos los llamados a transformarse en la “nueva Educación Pública”. Dicha mirada de la educación que debe promover un disminuido y tecno burocratizado Estado, tiene su mirada hacia los requerimientos que la globalización imponen  a los países de un débil desarrollo económico y social: técnicos de mediana especialización, capaces de adaptarse a una realidad de incertidumbre social y flexibilidad laboral.

Además, de esta nueva concepción de lo que entienden por Educación Pública, la necesidad de flexibilizar el campo laboral de los docentes municipales (el cual tiene flexibilización con la ley SEP, la evaluación docente y otros articulados legales introducidos sutilmente), no tienen un origen hacia mejorar las prácticas pedagógicas (como mediáticamente “opinólogos” explicitan), más bien se busca poner en sintonía con el sistema capitalista desregulado, el mercado laboral docentes, donde la flexibilidad laboral es un elementos fundamental.

Con estas dos medidas de principio ideológico neoliberal: la función pública desplazada a los particulares y el término de la estabilidad laboral docente, el gobierno anterior y especialmente el actual han buscado demostrar que lo privado contiene por si sólo calidad y mejoramiento garantizado.

Basta sólo con observar como la prensa, la televisión y diferentes personas poco a poco hacen parecer a la educación municipal débil como aquella que concentra “las malas prácticas de aula”, pero dichas opiniones y las seudo investigaciones periodísticas no dan cuenta de los factores asociados al deterioro de la educación pública municipal (al parecer intencionadamente).

Desde la puesta en práctica de la municipalización, en la década de los 80, hasta la actualidad la gran mayoría de los municipios carecen de las habilidades necesarias para gestionar los establecimientos educacionales. Sólo en aquellas comunas donde hay un ingreso económico importante y que tienen establecimiento “emblemáticos” que son parte de una educación pública de elite, hay una mejor administración. Sin embargo, en la generalidad para muchos municipios la educación es desde un inicio un problema que no les interesa solucionar.

Durante los 20 años de gobiernos de la concertación, diversos actores sociales solicitaron situar a la Educación Pública, bajo una visión republicana de integración, gratuidad, tolerancia y democracia (como fueron los planteamiento de CENDA o la OPECH), sin embargo, dichas solicitudes no fueron escuchadas, incluso el movimiento secundario de 2006 fue manipulado mediáticamente para desviar los temas por los  cuales miles de estudiantes se habían movilizado: Educación gratuita y de calidad garantizada por el Estado.

Actualmente, estamos en presencia de un proceso de mercantilización, donde la educación es un producto que se puede transar en el mercado, en el cual aquellos que posean mayor condiciones socioeconómica tendrá la opción de matricular a su hijo en establecimientos que aseguren social y culturalmente la entrega de “competencias” necesarias para este modelo económico. Por otra parte, aquellas familias de menores ingresos tendrán que conformarse con las posibilidades de pago, en establecimiento vinculados de fundaciones o congregaciones religiosas, los cuales buscarán imponer sus visiones ideológicas particulares, generando una sociedad fragmentada sin una mirada de país.

De ser efectiva las modificaciones en educación propuestas por el gobierno, será el primer país donde el Estado será sólo una instancia que regulará a los privados en materia educacional, abandonando la mirada integradora que durante siglos ha cumplido.

Estamos ante lógicas que tienen un trasfondo ideológico (aunque lo mimeticen con la manoseada “calidad de la educación”). Por lo cual, se hace de vital importante dar cuenta de una mirada sistémica de la educación, reconociéndola como un derecho humano esencial de las personas, el cual puede tener mejora reales para la gran mayoría de las personas si las condiciones de educabilidad están cubiertas social, económica y culturalmente por el Estado.

Estamos en presencia de un cambio en educación que no sólo orienta sus acciones hacia la privatización de esta, además establece una ausencia total de participación los actores directamente involucrados, estableciendo “paneles de expertos” que imposibilitan reconocer las diferentes miradas en un tema fundamental para el quehacer de las sociedades.

sábado, octubre 16, 2010

La nueva directiva comunal y sus desafíos.

En este 16 de Octubre, donde el calendario establece en forma oficial del día del profesor y profesora creo pertinente entregar la información que establece los resultados de la elección comunal del Colegio de Profesores, sus cargos (según los datos del directorio metropolitano), y los desafíos a corto, mediano y largo plazo.


ESTACION  CENTRAL
Mesas
Mesas
TOTAL



1
2
VOTOS








LISTA D





.+ Unidad Para Avanzar










1
Alejandra Pino González
29
21
50
Secretaria
2
Silvia Pradenas Muñoz
5
13
18
1 Vicepresidente
3
Virginia Meza Soto
5
7
12

4
Cristina Lartiga Muñoz
1
0
1








TOTAL VOTOS LISTA D
40
41
81








LISTA F





Fuerza Social, con Autonomia





Desde el Aula










5
Judith González Quezada
34
30
64
Presidente
6
Teodoro Pizarro Cifuentes
3
3
6

7
María Jaquellin Leal Salgado
8
8
16
Director
8
Miguel Moraga Viguera
8
16
24
Tesorero







TOTAL VOTOS LISTA F
53
57
110














TOTAL VOTOS VALIDOS
93
98
191


Junto con saludar y felicitar a los candidatos y candidatas electas, estos resultados dan cuenta --si bien se incorporan nuevos rostros-- que los dos primeros cargos (presidenta y secretaria)  son los mismos de la directiva comunal anterior. 

 La posibilidad de cambiar dicha realidad y que nuevas personas integren los cargos con derecho a votos en determinaciones del Colegio de Profesores a nivel nacional, dependerá de la capacidad de aumentar los colegiados en la comuna y cambiar el padrón electoral. Por lo cual, la responsabilidad de cambio está en cada docente que justificadamente crítica el accionar de los dirigentes comunales, pero no está colegiado ni participa en las instancias que permitiría dichos cambios (no basta con criticar, hay que proponer y participar).

Como profesor de Estación Central espero en que los nuevos dirigentes,que se incorporan al comunal --cada uno ha demostrado consecuencia y honestidad en las luchas gremiales comunales y nacionales--,  puedan cambiar la actual imagen de un directorio divido por disputas de poder que en nada han beneficiado a las y los docentes de la comuna. Es necesario recuperar confianzas, y establecer un plan de acción de su período elaborado con la participación de muchos docentes que están deseosos. 

Nunca está de más mencionar aquellas situaciones que en el corto, mediano y largo plazo esta nueva directiva puede resolver y trabajar.

Corto plazo:

·      Velar por que los recursos entregados por el MINEDUC sean utilizados para los fines legales: Solicitar información sobre la SEP, ya que muchos recursos están centrados en pagos que no se vinculan al mejoramiento educativo de los establecimientos.

·      Solicitar y custodiar que las designaciones de nuevos directivos (por efecto de jubilaciones), corresponda a criterios académicos y profesionales, y no sean favores políticos.

·      Establecer claridades (por escrito), respecto a las recuperaciones de los días de paro de 2009, especialmente en los y las docentes a contratas, a los cuales nadie formalmente les asegura el pago de aquellas recuperaciones.

·      Pedir a la autoridad por escrito mecanismos de solución frente a las variadas deudas (entre ellas al colegio de profesores). Por ejemplo, aún nadie (ni si quiera la directiva anterior), se pronuncia por el descuento de cerca de $5.000 pesos durante todo el 2007 a cada docente, por los cálculos mal realizados por DEM del pago de BRP. Tampoco existe un pronunciamiento formal (por escrito), ni tampoco se pide, frente al no pago de perfeccionamiento desde el año 2007 a la fecha, lo que claramente es un perjuicio de aquellas profesoras y profesores que con esfuerzos se capacitan en pos de mejorar la educación de la comuna.

·      Desde lo gremial, generar medios de comunicación escritos y electrónicos que permitan tener a la mayoría de los y las docentes de comuna informados de las acciones del comunal y situaciones varias.

Mediano plazo:

·      Velar por el cumplimiento adecuado de concursos público de directivos y docentes. Si bien es cierto, el año 2008 se realizaron concursos público, actualmente la cantidad de profesores a contrata supera el máximo legal establecido por el estatuto docente, por lo cual,  las autoridades comunales debieran establecer un calendario de normalización de dicha situación. Además, mientras se regularice dicho proceso es importante resguardar que las personas que ocupen los cargos, especialmente los directivos, cumplan con las capacidades adecuadas y no sea repartir cargos a los partidariamente vinculados a la autoridad comunal.

·      Solicitar y participar de un estudio respecto a los gastos en educación ¿cuánto es el déficit real de cada establecimiento respecto a la subvención y sueldos?¿cuántos cargos administrativos tienen un sueldo sobredimensionado para sus funciones?¿cuántos asistentes de la educación trabajan efectivamente donde han sido asignado y ¿cuánta diferencia de sueldo existe entre ellos y por qué?. Dicho estudio puede determinar que el déficit puede ser como consecuencia de cargos creados y sueldos aumentados como consecuencia del pago partidario.

·      Organizar con las autoridades del DEM  una instancia amplia de participación para abordar:
o              Situaciones de violencia en los establecimientos y sus posibles remediales
o              Condiciones de infraestructura y sus posibles estrategias de mejoramiento.
o              Procesos de evaluación transparente que permita rotar a directivos y docentes de
Establecimientos para una mejor gestión al interior de los mismos.
o    Solución integral en la configuración del sistema educativo comunal reorientando el trabajo de establecimientos de Enseñanza Básica, Preescolar,  Media humanista y técnico profesional, y Educación de Adulto.
o    Trabajar en conjunto para realizar planes estratégicos que aborden problemáticas como: Matrícula, deserción escolar, estudiantes con problemas de aprendizajes y resultados en los aprendizajes en las pruebas estandarizar a nivel nacional.

·      Desde lo gremial aumentar los docentes colegiados en un 50%, a través de campañas hacia los establecimientos y acciones de comunicación efectivas

Largo plazo:

·      Lograr establecer  institucionalmente un comité técnico de educación municipal, que permita hacer partícipe a diversos docentes en acciones que afectan las políticas educacionales comunales.

Estas ideas, muchas planteadas desde hace bastante tiempo, permite centrar el trabajo de la directiva comunal no sólo en lo remuneración y coyuntural.  El establecer metas en el tiempo desde lo pedagógico, administrativo y contables demuestra ante las autoridades comunales capacidades técnicas, humanas y profesionales que posibilitarían fortalecer lo poco que queda de educación pública.

Finalmente, creo importante explicitar que los dirigentes no reemplazan la capacidad de organización de las y los docentes, por lo cual no debemos, como masa inconsciente, esperar que ellos y ellas trabajen por nosotros. Debemos estar al lado de la directiva cuando trabaje por mejorar la educación y la situación de los y las profesoras, pero debemos cautelar que sus actos no sean acciones para figurar en forma personal o aprovechas su cargo para fines políticos o económicos.


ÉXITO A LA NUEVA DIRECTIVA COMUNAL, QUE ESPERAMOS REALICE UN TRABAJO HONESTO, TRANSPARENTE EN PRO DE MEJORAR LAS CONDICIONES LABORALES Y EDUCACIONALES DE LA COMUNA.